肽公司工程管理规划.docx

肽公司工程管理规划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目管理的知识体系7一、 国际上常用的工程项目管理知识体系7二、 工程项目管理的基本原理11第三章 工程项目的管理模式22一、 工程项目承发包管理模式22二、 工程项目业主方管理模式26第四章 项目管理组织结构的基本形式35一、 项目式35二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化37第五章 项目管理组织结构的确定39一、 工程项目管理组织的建立步骤39二、 工程项目管理组织设计的依据与原则41第六章 工程项目货物招标投标47一、 货物招标应遵循的原则47二、 货物招标的特别规定47第七章 工程项目施工招标投标54一、 编制工程标底或最高投标限价54二、 签订合同54第八章 工程项目合同管理概述57一、 工程项目合同管理的基本原则57二、 工程项目合同体系59第九章 工程项目咨询服务合同管理63一、 设计合同的主要内容63二、 勘察合同的主要内容65第十章 工程项目