肽项目工程项目运营方案目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目业主方管理模式8第二章 工程项目的概念、特征及其分类17一、 工程项目的分类17二、 工程项目的特征18第三章 项目管理组织结构的基本形式22一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化22二、 职能式23第四章 项目管理组织结构的确定27一、 项目管理组织的基本原理27二、 工程项目管理组织设计的依据与原则42第五章 工程项目咨询服务招标投标47一、 国际工程咨询服务投标47二、 国内工程咨询服务招标的特别规定55第六章 工程项目货物招标投标60一、 货物招标应遵循的原则60二、 货物招标的特别规定60第七章 工程项目合同管理概述67一、 工程项目合同体系67二、 工程项目合同的特点70第八章 工程项目咨询服务合同管理73一、 设计合同的主要内容73二、 监理合同的主要内容75第九章 工程项目进度控制77一、 项目进度控制的
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