肽项目项目团队建设方案.docx

肽项目项目团队建设方案目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目管理模式的选择7二、 工程项目承发包管理模式8第三章 工程项目周期13一、 工程项目周期及阶段划分13二、 工程项目各阶段主要工作内容13第四章 项目管理组织结构的确定17一、 项目管理组织的基本原理17二、 工程项目管理组织设计的依据与原则32第五章 项目管理组织结构的基本形式37一、 复合式37二、 项目式37第六章 工程项目货物招标投标40一、 货物招标的特别规定40二、 货物招标应遵循的原则46第七章 工程项目施工招标投标47一、 组织踏勘现场与投标预备会47二、 确定招标方式和发布招标信息48第八章 工程项目施工合同管理53一、 施工合同订立53二、 施工合同履行60第九章 工程项目咨询服务合同管理93一、 监理合同的主要内容93二、 勘察合同的主要内容94第十章 工程项目进度控制104一、 项目进度控制的依据104