抗抑郁药物公司工程管理分析.docx

抗抑郁药物公司工程管理分析目录第一章 工程项目管理的知识体系4一、 国际上常用的工程项目管理知识体系4二、 工程项目管理的基本原理8第二章 工程项目的管理模式19一、 工程项目管理模式的选择19二、 工程项目承发包管理模式20第三章 项目管理组织结构的基本形式25一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化25二、 矩阵式26第四章 项目团队建设30一、 项目团队能力培育30二、 项目团队考核40第五章 电子招标投标46一、 电子招标和投标46二、 监督管理48第六章 工程项目咨询服务招标投标50一、 工程咨询服务费用计算50二、 国际工程咨询服务投标56第七章 工程项目合同管理概述65一、 工程项目合同管理的基本原则65二、 工程项目合同体系67第八章 工程项货物采购合同管理71一、 货物采购合同的标的71二、 设备采购合同的主要内容71第九章 工程项目进度计划制定88一、 进度计划优化88二、 进度计划编制的成果