抗抑郁药物公司工程项目与组织管理手册.docx

抗抑郁药物公司工程项目与组织管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目周期5一、 工程项目周期及阶段划分5二、 工程项目各阶段主要工作内容5第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9二、 工程项目业主方管理模式13第四章 项目团队建设22一、 项目团队的发展过程22二、 项目经理25第五章 项目管理组织结构的确定44一、 工程项目管理组织的建立步骤44二、 工程项目管理组织设计的依据与原则46第六章 工程项目咨询服务招标投标52一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序52二、 工程咨询服务费用计算58第七章 工程项目招标投标管理概述65一、 工程项目招标范围和规模标准65二、 招标事项的审批和核准69第八章 工程项货物采购合同管理71一、 材料采购合同的主要内容71二、 货物采购合同的标的73第九章 工程项目合同管理概述74一、 工程项目合同管理的法律依据74二、 工程项目合同管理的基本原则76第十章