抗抑郁药物项目工程项目运营分析.docx

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资源描述

抗抑郁药物项目工程项目运营分析目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目业主方管理模式4二、 工程项目承发包管理模式12第二章 工程项目周期17一、 工程项目各阶段主要工作内容17二、 工程项目周期及阶段划分19第三章 项目团队建设21一、 项目团队的发展过程21二、 项目团队考核24第四章 项目管理组织结构的确定30一、 工程项目管理组织设计的依据与原则30二、 项目管理组织的基本原理34第五章 工程项目施工招标投标50一、 确定招标方式和发布招标信息50二、 招标文件编制与发放53第六章 工程项目咨询服务招标投标59一、 工程咨询服务费用计算59二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序65第七章 工程项货物采购合同管理72一、 货物采购合同的标的72二、 货物采购合同的当事人72第八章 工程项目施工合同管理73一、 施工合同履行73二、 施工合同订立104第九章 工程项目工作资源估算与工作时间估算113一、 工作时间

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