环氧活性稀释剂公司人力资源管理.docx

环氧活性稀释剂公司人力资源管理目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 劳动定员传统的制定修订方法3二、 企业劳动定员管理的作用5第二章 劳动定额统计与分析7一、 产品实耗工时统计的方法7二、 产品产量定额的统计范围和要求10第三章 人力资源的空间配置13一、 人力资源时间配置的内容13二、 精益生产与5S管理15第四章 应聘者面试的组织与实施19一、 面试提问的设计19二、 面试的基本程序21第五章 企业员工培训需求分析的方法23一、 培训需求分析的含义23二、 其他几种模型23第六章 培训方法的选择与应用24一、 企业员工培训与开发的各种方法24二、 选择企业员工培训方法的程序44第七章 绩效考评指标与设计48一、 绩效指标体系的设计要求48二、 基于不同维度的绩效考评指标设计49第八章 绩效考评方法54一、 行为导向型客观考评方法54二、 目的和要求59第九章 专项薪酬管理制度的起草61一、 薪酬管理制度6