供电公司加强供电所长队伍建设情况工作汇报范文范文仅供参考，自行编辑使用供电公司加强供电所长队伍建设情况工作汇报供电所长是农电工的领路人、带头人。所以在选好一个所长，就能带好一支队伍，服务好一方群众。为了进一步强化基层供电所长队伍建设，选拔一批能干事、会干事、干好事和干成事的农电当家人，江苏县供电从源头治理，把乡镇供电所长作为重点对象。着力解决一些遗留的棘手问题，不断完善和创新干部管理的新机制、新办法，以科学、务实的态度为选好人、用好人，提高职工、客户的满意率。加强。农电体制改革后，县供电公司针对20个供电所中部分所长程度较低、专业技术水平不高等状况，采取培训、考核、异地交流等措施，强化供电所长队伍建设。公司对供电所所长进行营销、农电、供用电法规等业务知识的.培训。在培训上，坚持以提高应用能力为主、以理论为辅的培训原则，有针对性地进行岗位练兵和业务技能培训，尤其加强对供电所所长的业务知识、操作能力和知识的培训，提高岗位专业技能水平,树立标杆。通过现场、外送、授课和等多种形式有针对性地开展培训工作，做到适才、适能、适岗。针对实际进行农电管理信息系统培训，
