关于员工绩效考核方案六篇(共27页).docx

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关于员工绩效考核方案六篇范文仅供参考,自行编辑使用员工绩效考核方案 篇1企业在制定发展规划、战略目标时,为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门,最终落实到每一位员工身上,也就是说每个人都有任务。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。注意绩效考核的时效关系,绩效考核是对被考核主体过去进行评价并对其将来产生影响。员工绩效考核实施方案主要包含员工绩效考核程序、员工绩效考核方法设计、员工绩效考核和培训、员工绩效考核与绩效管理、员工绩效考核与晋升方案、员工绩效考核培训讲座、中高层员工绩效考核表等等。一、绩效考核目的1、加强和提升员工的工作绩效和公司绩效,保证公司经营目标的实现。2、检查员工对工作岗位的适应性和胜任性,公开评价工作效果及其价值,为改进工作和调整工作提供依据。3、建立工作信息的反馈通道和与员工的沟通渠道。4、为激励员工的工作绩效,发掘优秀人才,以此作为奖惩、提升的依据。促进员工的升迁、赏罚的公平合理。二、绩效考核原则1、一致性-在一段连续时间之内,考核内容和标准不能有大的变

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