关于团队建设方案模板汇总8篇范文仅供参考，自行编辑使用团队建设方案 篇1、业务团队的架构及岗位职责一、架构：预计组建8人团队。业务经理1人，下设2个业务团队。每个业务组配备3-4人设组长1名。二、岗位职责：业务经理：1、在总经理领导下，和各部门密切配合完成工作。2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。3、制订业务计划，确定业务政策。4、业务人员的招募、选择、培训、调配。5、业务情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。6、根据业务计划，参与制定和调整业务方案（策略），并负责具体业务方案实施。7、根据公司规定，定期对业务员进行考核。业务组长：1、在业务经理领导下负责具体业务工作。2、根据公司整体经营目标，参与制定业务计划，同时制定本组每月业务计划，掌握业务进度。3、定期组织汇报业务情况，编制业务报表，定期报送业务经理。4、主持周会和每日例会。5、每日确认各业务员当日业绩。6、业务日常管理工作。7、参与并制定业务工作流程和标准，组织员工研究确定。8、
