关于年终报告范文仅供参考,自行编辑使用具体状况如下:1、各区域盘点监察结果本次盘点共分12大区域,其中7大区域到达设定目标,属于合格区域,其中5大区域达不到目标,详见下表。2、各业务范围盘点精度3、盘点不贴合点数统计本次盘点抽查总点数为1274点,其中有68点不符,不贴合率到达5。3%,而这68点主要集中在盘点计数问题。4、盘点问题的原因分析:a)盘点经验不足,很多盘点人员对盘点的基本要求理解不透。b)各部门对盘点的培训和宣讲不深入,指导不到位,盘点操作不统一。c)油泵仓及油泵车间问题主要是前期对物料的整理、标识、隔离工作未落实,日常过程的规范未严格执行造成。d)开关生产车间盘点方法不当,盘点过程中未扣除包装、未正确称重、未实际点数现象存在。e)本部门在盘点后的抽盘工作未落实。f)开关生产车间由书面到电子档的输入未实施有效确认,导致错误点数多。5、盘点工作中发现的其他问题a)生产车间盘点前的退料多,配料余量太多。b)产线呆滞、不良、剩余物料未及时退返,导致盘点前超多物料堆积。c)仓库盘盈盘亏