第一章12页战略性人力资源管理衡量的标准。（这个都考过了，可能是考选择）8、战略性人力资源管理衡量标准的确立1.基础工作的健全程度；2.组织系统的完善程度；3.领导观念的更新程度；4.综合管理的创新程度；5.管理活动的精确程度。18-20页，企业发展战略体系的构成和规划的分类14、人力资源战略的构成1.总体战略，也称公司战略；2.业务战略，也称竞争战略、经营战略；3.职能战略。15、人力资源战略规划的划分1.从时限上可区分为长期战略规划、中短期战略规划；2.从层级和内容上可区分为人力资源总体发展战略、组织变革与创新战略、员工培训开发略、专才培养选拔策略、员工招聘策略、绩效管理战略、薪酬福利与保险策略、员工激励与发展策略、劳动关系管理策略等；3.从性质上可区分为吸引策略、参与策略和投资策略。20-25页经营策略和人力资源策略的结合要把企业文化的影响加进去16、企业竞争策略的含义企业竞争策略是从企业发展的总体发展战略出发，通过采取一系列有效的政策和措施，使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策
