万科公司治理结构分析之野蛮人敲门13页.doc

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万科公司治理结构分析之再遇野蛮人 课程名称: 公司治理 班 级: 全日制 姓 名: 学 号: 万科公司治理结构分析之再遇野蛮人在刚刚过去跨年的一个月里,这是我们看到的最多的一张脸。“万科、宝能、王石、姚振华、安邦”,这是我们最近听和看到最多的一组词汇。万科公司的股权争夺战像宫斗剧一般的精彩,剧情也不时出现戏剧化的转变。这场霸道总裁之间的肉搏、最大房企万科与杠杆学霸(宝能系)的励志故事还将持续,输赢没有定论,未来变数还很多。不过万科暴露出的问题,却已有共识。在中国,股权分散的公司不少,从产业资本到金融资本时代,万科给我们上了生动的一课。一、 万科公司概况万科企业股份有限公司成立于1984年,1988年进入房地产行业,经过三十余年的发展,已经成为全球最大的房地产公司。目前公司主营业务包括房地产开发和物业服务。公司聚焦城市圈带的发展战略,截至2014年底,公司进入中国大陆65个城市,分布在以珠三角为核心的广深区域、以长三角为核心的上海区域、以环渤海为

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