关于财务管理合同3篇范文仅供参考，自行编辑使用财务管理合同 篇1一、怎样做好以合同项目为对象的企业财务管理针对如何做好合同项目财务管理工作，我提出以下几种看法：1.加强全面经济合同管理：对签订合同的项目包括企业的物料采购合同、产品说明变更合同等，应该由财务统一管理，财务部门应该整理统一的账目，进行统一编号、登记，统一管理，这样有利于生产经营的统一管理，当一个项目结束后，方便财务结算项目款项。2.企业生产管理施行经济合同项目计件工资制度并且要对经济合同项目定额用料。一定要坚持将项目合同的工资成本和物料消费成本控制在事先预定的额度范围之内。其中要按照合同项目建一个成本台账和销售收入总和账目。对那些可以直接记入合同项目的相关费用直接记入合同项目，对部分不可以直接记入合同项目的费用需要按照合同项目的总额度进行配比均分。3.制定财务管理的资金结算办法每一个项目经理都有收款清款的职责，企业应该充分调动每一个项目经理收款清款的积极主动性，以便加速企业资金回笼。4.按照合同项目上的相关规则认真做好每天的收入和支出包括销售收入
