1、毕业论文 (设计)Graduation Thesis (Design)题目Title 高新技术企业在成长期的财务战略管理探讨学号Student ID作者Author专业Major 财务管理 班级Class院系Faculty 国际教育学院 完成日期Date指导教师Instructor导师职称Academic TitleI高新技术企业在成长期的财务战略管理探讨Discussion On The Financial Strategy Management Of High And New Technology Enterprises In The Growth PeriodII指导教师对毕业论文（设计
2、）的评语Instructors Comments on Graduation Thesis (Design)评语：指导教师（签章）Signature of Instructor 日期Date III评阅人意见评阅人签字： 年 月 日评阅人姓名： 职称：选项标准： A 很同意 B 同意 C 基本同意 D 不同意评价项目 A B C D1 选题符合专业培养目标，体现综合训练基本要求2 题目难易适度3 题目工作量适当选题质量4 有理论意义或实际价值5 查阅文献资料能力强6 综合运用知识能力强7 研究方案的设计能力强8 研究方法和手段的运用能力强能力水平9 外文应用能力强10 文题相符11 写作水平高
3、12 写作规范13 篇幅适度分项评价成果质量14 成果有理论或实际价值总体评价： 优 良 中 及格 不及格 评阅人评语：IV答辩（评审）委员会意见Appraisal of Defence Commission答辩（评审）成绩Mark of Defence 鉴定意见Appraisal Growing period; Financial management strategy山东工商学院 2014 届毕业论文VII目 录一、企业战略与财务战略 .1（一）企业战略 .1（二）财务战略 .1（三）财务战略的特征与类别 .2二、高新技术企业的现状分析 .3（一）高新技术企业的定义 .3（二）高新技术企业
4、的现状分析 .4（三）高新技术企业的财务分析与不足 .5三、生命周期理论介绍以及各阶段的财务战略特征 .8（一）生命周期理论 .8（二）生命周期的各个阶段 .9四、成长期的高新技术企业的财务战略 .11（一）成长期高新技术企业的具体划分 .11（二）处于成长期的高新技术企业的财务特征 .13（三）处于成长期的高新技术企业所对应的财务战略 .14（四）高新技术企业的财务战略综合规划 .16五、结论 .16致 谢 .18参考文献 .19山东工商学院 2014 届毕业论文1一、企业战略与财务战略（一）企业战略20世纪 60年代，企业战略成为一个流行的概念。美国著名管理史学家钱德勒（A.Chandle
5、r,1962）在其战略与结构，工业企业史的考证一书中，首次将管理决策分为战略决策和战术决策两个层次，并且分析了环境、战略和组织结构之间的相互关系。1965 年，安索夫（Igor Ansoff）在企业战略论一书中，将决策分为业务决策，管理决策和战略决策，认为战略是一种面向未来和全局的计划的体系。我国学者魏明海（2001）在财务战略着重周期性因素影响的分析中指出，企业战略是指在分析和认识外部环境和内部机制的基础上，通过协调、配置和构造在多个市场上的业务活动，形成和发展企业的核心能力，并以此来创造企业价值的思维方式及决策活动，从而实现公司未来目标做所的长期规划。综上所述，企业战略是一个组织根据自身的
6、资源和核心能力竞争，针对公司内外情况，为实现公司目标及发展而做出的长期性的安排。战略管理已经成为较为成熟的企业管理理论分支，学术界一致认同企业战略至少应该分为三个层次，即公司总体战略、竞争战略和职能战略。（二）财务战略从财务管理的性质和内容来看，财务管理应该属于企业的职能战略。财务战略的生成是一个思维的过程，一个综合考虑公司内外影响因素，并且最终做出决策的过程。公司财务战略的生成过程要考虑的因素与企业战略的相关因素是有所不同的。财务战略主要是谋划企业中重大而复杂财务活动或财务关系，通过制定适当的财务战略或进行财务战略调整来谋求相对优势地位，从而获得更高的利润，甚至影响、改变行业的竞争结构，从而
7、为提升企业竞争力，实现企业的可持续发展提供有力的财务方面的支持，最终实现企业可持续发展目标。因此，在公司财务战略的生成过程中，不仅要考虑企业的财务战略目标，所拥有的资源，还要综合考虑企业整体发展的战略目标，只有这样，制定出来的财务战略才能更有利于企业战略目标的实施。山东工商学院 2014 届毕业论文2（三）财务战略的特征与类别1.财务战略的特征（1）从属性。企业财务战略的制定和实施必须服从于企业的总体战略，并且为企业总体战略服务。它制定和实施的出发点应该是为了财务方面对企业总体战略给予支持，它必须服从和反映企业总体战略的要求，应该和企业总体战略协调一致，并为企业总体战略的实施提供资金支持和保障
8、。企业财务战略的这种从属性特征，意味着它要受到企业总体战略的制约。但就财务战略的个性而言，又具有相对的独立性，有着自己独特的研究对象、关注焦点以及追求目标。（2）全局性。企业财务战略是以整个企业的筹资、投资以及鼓励分配的全局性工作为研究对象，是根据企业总体财务发展趋势而制定的，因此财务战略具有全局性的特点。它知道企业的一切财务活动，规定企业财务的总体行为，它所追求的是增强企业财务的总体竞争实力，对企业未来财务方向和目标具有纲领性的规划和设计。从实践来看，财务战略的制定和实施是自上而下的管理过程，而且必须与企业的总体战略目标相配合。凡是涉及到如企业的筹资、投资、股利分配、财务政策等财务问题，都是
9、财务战略研究的问题。（3）长期性。企业财务战略的制定着眼于企业的长远发展。虽然财务战略的制定要考虑企业的外部环境和内部自身条件，要根据内外环境的变化对其制定的财务战略做出适当的调整，但这种调整不能过于频繁，否则对企业未来财务发展走势缺乏应有的权威指导意义，所以企业制定出的财务战略绝不仅仅是对企业当前的财务活动进行规划与调节，它的着眼点应放在企业未来的财务创新和发展。具体来讲，财务战略就是要充分发挥财务管理的资源配置和预警功能，研究企业的筹资、投资、股利分配等财务问题，通过分析预测外部环境变化对企业财务管理活动可能带来的机会和威胁基础上，提出长期的财务战略方案。（4）竞争性与风险性。企业制定财务战略的目的就是要在复杂多变的市场环境中，取得财务战略上的优势，通过“创造价值和培育企业的核心竞争力” ，实现企业可持续健康发展，保持企业盈利能力的最大化。
