(模板)PCCP公司人力资源实施方案目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析信息的主要来源3二、 工作岗位分析的程序3第二章 劳动定额水平7一、 用实耗工时来衡量7第三章 甄选应聘人员方法8一、 能力测试8二、 情境模拟测试9第四章 招聘评估指标的统计分析12一、 人员录用评估12第五章 员工培训的组织与实施13一、 培训课程的实施与管理13二、 企业员工外部培训的实施16三、 培训师的培训与开发17第六章 培训方法的选择与应用19一、 选择企业员工培训方法的程序19二、 几种常用培训方法的应用21第七章 绩效考评方法31一、 绩效考评方法的比较31二、 行为导向型客观考评方法31第八章 绩效考评系统38一、 企业员工绩效申诉的处理38二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理40第九章 岗位评价数据的处理42一、 岗位评价方法的应用程序42第十章 员工福利管理分析53一、 员工福利的概念53二、 员工福
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