模板PCCP公司人力资源管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 劳动定额统计与分析8一、 实耗工时的概念和意义8第四章 劳动定额水平9一、 劳动定额水平是定额管理的核心9二、 通过现行定额之间的比较来衡量10第五章 应聘者面试的组织与实施11一、 面试提问的设计11二、 面试的基本程序13第六章 人力资源的空间配置15一、 企业劳动协作15二、 人力资源配置的基本概念和种类17第七章 职业生涯发展规划准备工作20一、 个入职业生涯规划的含义20第八章 基于培训需求分析的项目设计22一、 培训项目的设计与管理应关注的问题22二、 企业员工培训与开发项目设计的原则23第九章 绩效考评指标与设计26一、 绩效考评标准及设计原则26二、 基于不同维度的绩效考评指标设计31第十章 绩效考评方法36一、 行为导向型客观考评方法36二、 行为导向型主观考评方法41
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