三元前驱体公司团队建设方案目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目业主方管理模式9二、 工程项目承发包管理模式17第四章 项目管理组织结构的确定22一、 工程项目管理组织设计的依据与原则22第五章 工程项目合同管理概述27一、 工程项目合同管理的基本原则27第六章 工程项目施工招标投标29一、 组织踏勘现场与投标预备会29二、 编制工程标底或最高投标限价30第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排32一、 工作顺序安排32第八章 工程项目进度控制45一、 项目进度控制的工作成果45二、 项目进度控制的依据46第九章 工程项目实施阶段的质量管理48一、 实施阶段质量管理的程序和依据48第十章 职业健康安全与环境管理体系50一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点50
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