xxx项目工程组织管理规划目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目周期及阶段划分3第二章 组积计划4一、 组织与组织计划的含义4二、 人员吸纳6第三章 工程项目咨询服务合同管理11一、 勘察合同的主要内容11第四章 工程项目施工招标投标20一、 编制工程标底或最高投标限价20第五章 工程项目施工阶段的投资控制21一、 合同价款支付21第六章 工程项目招标阶段的投资控制26一、 工程量清单编制26第七章 工程项目试运行阶段的质量管理44一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容44第八章 工程项目安全管理47一、 工程项目前期阶段的安全管理47第一章 工程项目周期一、 工程项目周期及阶段划分工程项目周期也称投资建设周期，是指从提出投资设想，经过前期论证、投资决策、建设准备、建设实施、竣工验收直至投产运营所经历的全过程。为了顺利完成工程项目的投资建设，通常要把一个工程项目划分成若干个工作阶段，以便更好地进行管理。阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度
