三元前驱体公司工程管理组织方案目录第一章 宏观环境分析2第二章 行业背景分析3第三章 工程管理的组织方案4一、 工程项目管理组织的建立步骤4二、 项目管理组织的基本原理6三、 项目团队的发展过程21四、 项目团队考核25五、 制定组织计划要注意的问题30六、 组织计划制订的方法与工具32七、 组织计划制订的方法与工具33第四章 项目基本情况35一、 项目名称及投资人35二、 结论分析35第五章 公司概况38一、 公司基本信息38二、 公司主要财务数据38第一章 宏观环境分析综合来看，我市发展正处于继改革开放之后的又一战略机遇期，站在新的历史起点，面对新形势、新阶段、新要求，我们应以全球眼光和战略思维，立足现有基础，进一步解放思想、抢抓机遇、奋发作为，努力开创跨越发展新局面，夺取全面建成小康社会宏伟目标的决定性胜利。第二章 行业背景分析三元前驱体是指不同镍钴锰元素配比的镍钴锰氢氧化物，是三元正极材料生产过程中的主要中间品和主要原材料，与三元正极材料的市场情况紧密
