三元前驱体项目企业运营管理大纲参考.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲三元前驱体项目企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第三章 监督机构7一、 有限责任公司的监督机构7二、 监事会制度8第四章 董事会12一、 有限责任公司的董事会12二、 股份有限公司的董事会16第五章 品牌管理27一、 品牌资产27二、 品牌战略28第六章 市场营销组合策略33一、 定价策略33二、 促销策略43第七章 生产控制48一、 生产控制的基本程序48二、 生产控制的方式50第八章 企业仓储与库存管理53一、 企业仓储管理概述53二、 企业库存管理与控制56第九章 薪酬管理61一、 薪酬管理的含义及其影响因素61二、 基本薪酬设计64第十章 并购重组73一、 企业价值评估73二、 并购重组动因75第十一章 网络营销76一、 网络营销的概念、特点76二、 网络营销的策略组合78