三元前驱体项目工程运营计划.docx

三元前驱体项目工程运营计划目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 项目管理组织结构的确定6一、 工程项目管理组织的建立步骤6二、 项目管理组织的基本原理8第四章 工程项目的概念、特征及其分类24一、 工程项目的特征24第五章 工程项目合同管理概述27一、 工程项目合同管理的法律依据27二、 工程项目合同管理的基本原则29第六章 工程项目施工合同管理31一、 施工合同订立31第七章 工程项目进度控制39一、 项目进度控制的工作成果39第八章 工程项目工作资源估算与工作时间估算41一、 工作资源估算41第九章 工程项目实施阶段的质量管理48一、 实施阶段质量管理的工作内容48二、 实施阶段质量管理的程序和依据51第十章 工程项目准备阶段的质量管理53一、 勘察阶段质量管理的工作内容53二、 设计阶段质量管理的工作内容55第十一章 工程项目安全管理61一、 工程项目前期阶段的安