CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析书写工具公司企业运营管理战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司所有者与经营者5一、 股东机构股东概述5二、 所有者与经营者的关系13第三章 监督机构16一、 国有独资公司的监督机构16二、 监事会制度17第四章 品牌管理21一、 品牌21二、 品牌战略22第五章 目标市场战略26一、 市场定位26二、 目标市场27第六章 分销渠道系统评估31一、 渠道差距评估31二、 分销渠道运行绩效评估34第七章 技术创新组织与管理39一、 企业研究与发展管理39二、 企业技术创新的外部组织模式44第八章 并购重组51一、 并购重组动因51二、 企业价值评估51第九章 财务管理的基本价值观念54一、 风险价值观念54二、 货币的时间价值观念56第十章 国际直接投资与国际化经营业务58一、 跨国公司组织形式58二、 国际直接投资63第一章 行业背景分析文具通常是指
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