国有企业的定岗定编设计方案范本范文仅供参考，自行编辑使用国有企业的定岗定编设计方案范本随着国家经济体制和企业管理体制改革的不断深入，企业面临日趋激烈的市场竞争，该公司认为定岗定编是为进一步规范职位及人员配置标准，提升组织和个人工作效率，有效降低运行成本，防范企业经营风险，提升精细化管理水平重要手段之一，是适应新形势下的必要选择。该公司邀请专业的北京华恒智信人力资源顾问公司实施定岗定编项目。华恒智信专家组深入现场调研，对组织结构、岗位职责、制度、流程、信息数据、各层级人员访谈、工作量模板设计与验证、工作写实、工作量核定等分析研究。在现场调研时各生产部门需要加人、职能部门需要加人、管理部门需要加人，几乎所有部门都觉得人员紧缺，按原管理模式和人岗量，该公司需要大幅增人，随之可能带来的是增人、增量、不增效益局面。华恒智信专家组经过分析研究认为：1、现状人均饱和度普遍不高， 经分析人均饱和度平均在70%80%，是有一个合并减编，调整编制的基础的。2、我们发现实际生产过程中，忙闲严重不均衡，有的部门极忙，有的部门极闲。3、影响人员编制的因素中除了饱
