基于协同平台的大型复杂工程项目合同界面管理研究论文范文仅供参考，自行编辑使用基于协同平台的大型复杂工程项目合同界面管理研究论文摘要：本文通过传统的合同界面管理方法间的比较，说明基于协同平台建立合同界面管理是行之有效的。并基于协同平台的资源和数据共享来建立合同界面管理模式，对合同界面进行有步骤管理;通过考核来激励和惩罚各参与方，使工程能顺利完成。关键词：协同平台;合同界面管理;目标管理0引言随着现代化社会的发展，工程是越来越多，工程的参与单位和协作单位也越来越多;这样需要签订许多合同。这些合同在内容上、签订和实施的时间、空间上的衔接和协调便显得极为复杂和困难，各方面责任界限的划分、合同中权利义务的定义非常明确。合同界面问题是工程项目中不容忽视的问题，要想使工程比较好的进行，对合同界面的管理就显得尤为重要，应采取各种方法与手段，对之进行有效管理，提高合同管理水平，明确各方的责任，从而提高项目的效益。加强合同管理来解决工程的界面问题，是一种事前预防的做法。无论是从投入成本还是取得的效果，这种做法已早被认可。在项目实施之前的合同设计过程中，合约人
