外贸业务员年度工作计划范文范文仅供参考，自行编辑使用外贸业务员年度工作计划一、日常管理与技能培训 加强日常管理，提高工作效率，节约运行成，巩固工作业绩。1、 继续坚持周例会制度， 重点总结汇报客户情况及进展， 遇到的实际困难， 能解决的当场解决， 解决不了的小组讨论后上报； 同时， 了解每位业务员的工作、 生活情况，做到心与心沟通，巩固现有团队的凝固力，减少人员流失。2、只有不断培训才能提高实际操作能力，公司内部交流互学的同时要注重 采取走出去引进来的先进工作理念， 通过培训与学习打造精英外贸团队。 一定要 改变坐等只在网上发邮件的单一思路，要走出去，拜访客户，请进来了解客户， 继续参加国际教育展会， 积极参加各种机构的培训会， 小型沙龙， 大型公开课等。3、了解国际销售态势和方向，协助总经理完善分配机制；及时组织产品技 术培训，积极寻求寻找客户的新办法，争取每月走出去培训一次。二、人才引进与团组建设 提高人才质量，打造优秀团组，发挥团队力量，提高工作业绩。1、 人才聘用遵循实用性， 不多不少、 不高不低， 四个人能担当就不找五个
