天舒家用机销售工作计划总结汇报范文仅供参考，自行编辑使用天舒家用机销售工作计划总结汇报资源保障（一）生产资源保障1、公司的家用机水箱、一体机、壁挂机生产线务必确保产品生产能满足订货需求，保证3500万元的销售目标实现。2生产部应成为销售部的坚强后盾，必须始终围绕客户要求而非生产要求运转，按时交付合格产品，始终是生产管理的不容置疑的核心任务。生产部应订立适宜的.品质目标，采取适宜的控制措施，以适宜的品质成本，为销售一线准时提供合格产品。（二）人力资源保障为了明年市场销售网点的拓展，家用机事业部预计需要增加4050名家用机销售业务员，行政人事部需要加快新增人员中的招聘和流失人力的补充，确保在2011年2月28日前人员全部到位。市场策略要实现销售收入的大幅度增长，扩大市场占有率、扩大用户消费群体，进而大幅提升订货量，是必然选择。因此，家用机事业部将年确定为“市场拓展年”，集中资源开拓市场，发展客户、争取订单。对此，公司必须集合品牌资源，以“强势推进、快速占领”的策略，整合资源，运用平面广告、网络推广、热泵展会、促销活动等
