国家税务局能级管理岗值量化实施方案2篇范文仅供参考，自行编辑使用国家税务局能级管理岗值量化实施方案1岗值量化是能级管理的一项重要基础性工作，是解决干多干少、干好干坏、按劳取酬，进而调动干部职工积极性和创造性的关键问题。为了科学量化岗值，形成“分工明确、设置合理、权责清晰、岗能匹配”的岗值量化体系，合理匹配岗、能、绩、酬，确保能级管理工作有效开展，根据XXX国家税务局税务人员能级管理暂行办法，结合XXX国家税务局“三定”方案、XXX国家税务局执法人员岗位责任制和XXX国家税务局非执法人员岗位责任制，制定能级管理岗值量化实施方案如下：一、岗值量化的九项指标：(一)岗位所需基础素质(10分)A、初中水平或相当于初中水平。能从事简单工作，不要求较高的文化水平(2分)；B、高中水平或相当于高中水平。能掌握一定的基础知识，具备开展日常事务性工作的能力(4分)；C、中专水平或相当于中专水平。除具备一定的基础知识外，还在一些专业领域有所涉猎，掌握一定的专业知识(6分)；D、大专水平或相当于大专水平。有较深厚的专业理论知识，理解、分析等能力较强；具有能
