重庆三峡水利电力（集团）股份有限公司流通股期权激励方案设计要点 一、目的(1) 把激励对象的利益与公司的经营业绩紧密挂钩，客观反映激励对象对公司发展的贡献；(2) 形成有效的激励机制，激励管理层和技术骨干为公司的长期发展而努力；(3) 有效地吸引人才，留住人才，培养一支团结、高效的骨干队伍，为企业的持续发展提供动力；(4) 将激励对象的利益与广大股东的长远利益结合在一起，形成利益共同体，有利于实现股东利益最大化，为企业的稳定发展奠定基础。二、激励对象公司董事会成员（不包括独立董事和外部董事）、高层管理人员以及每年推选出的为公司作出特殊或重大贡献的业务骨干和劳动模范。三、股份来源每年为激励对象购入一定数量的三峡水利流通A股。四、资金来源 公司设立激励基金，由净利润提取部分和个人出资共同组成。根据对三峡水利的年度整体绩效考核，确定当年从公司净利润中的提取比例，提取比例最高限额为当年净利润的8%。激励对象按年度个人应得激励税后金额的十分之一进行个人出资。公司建立专门的激励
