文具公司工伤管理目录第一章 企业劳动定额定员管理3一、 实耗工时的概念和意义3二、 劳动定额完成情况的分析3三、 劳动定额的定期修订4四、 修改劳动定额的方法5五、 企业劳动定员传统的制定修订方法6六、 劳动定员的基本概念8第二章 项目简介11一、 项目名称及项目单位11二、 项目建设地点11三、 建设规模11四、 项目建设进度11五、 建设投资估算11六、 项目主要技术经济指标12第三章 行业背景分析14第四章 公司概况18一、 公司基本信息18二、 公司主要财务数据18第五章 宏观环境分析20第一章 企业劳动定额定员管理一、 实耗工时的概念和意义实耗工时也称实作工时、实动工时、实用工时等，它是指在一定的生产技术组织条件下，生产工人为完成生产任务或生产合格产品实际耗用的劳动时间。实耗工时按照统计范围的不同，可分为总产品的实耗工时和单位产品的实耗工时。按照生产单位和工艺过程的不同，它又可分为车间或班组的实耗工时、工种的实耗工时、工序的实耗工时
