参考格拉辛纸公司工伤管理目录第一章 企业劳动定额定员管理2一、 产品实耗工时统计的方法2二、 劳动定额完成情况的分析5三、 劳动定员的形式6第二章 宏观环境分析8第三章 公司简介9一、 基本信息9二、 公司简介9三、 公司主要财务数据10第四章 项目基本情况12一、 项目名称及投资人12二、 结论分析12第五章 行业背景分析15第一章 企业劳动定额定员管理一、 产品实耗工时统计的方法企业在统计产品实耗工时指标时，可以通过各种工时统计的原始记录取得有关数据，也可以采用抽样调查的方法。（一）以各种原始记录为根据的产品实耗工时统计各种工时消耗原始记录，按照记录对象的不同可分为生产工人工时记录单（卡）和产品工时记录单（卡）两种。企业可根据这两种原始记录，从不同的生产条件和生产类型出发，分别采用以下四种方法来汇总产品实耗工时。按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时。以车间为单位，分产品、工种，按零部件逐道工序统计汇总实耗工时，是一项十分繁杂的工作。由车间统计员定期根据原
