包装水公司员工绩效考评指标与设计.docx

包装水公司员工绩效考评指标与设计xxx投资管理公司目录第一章 绩效考评系统3一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理3二、 绩效考评误差的含义和类型4第二章 行业背景分析11第三章 公司简介13一、 公司基本信息13二、 公司简介13第四章 项目概况15一、 项目概述15二、 项目总投资及资金构成17三、 资金筹措方案17四、 项目预期经济效益规划目标17五、 项目建设进度规划18第五章 宏观环境分析19第一章 绩效考评系统一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理企业在绩效考评的过程中，员工、主管和组织中的利益相关者之间产生各种矛盾与冲突在所难免。因此，需要企业人力资源部门认真研究对待，制定出行之有效的政策，采取有针对性的策略，要求各级主管掌握并运用人事管理的艺术，通过有效面谈，抓住主要矛盾和关键性问题，尽最大可能及时化解冲突。为了化解矛盾冲突，建议采用以下一些措施和方法。1、在绩效面谈中，应当做到