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参考袋泡茶公司人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额水平5一、 劳动定额水平是定额管理的核心5二、 确定劳动定额水平的基本原则6第三章 劳动定额的修订7一、 劳动定额修订的内容7第四章 甄选应聘人员方法8一、 人格测试8第五章 人力资源的空间配置9一、 企业组织劳动分工与协作的方法9二、 工作轮班制度的概念和种类13三、 两班制14四、 三班制15五、 多班制16第六章 企业员工培训与开发课程21一、 实施培训教学活动的注意事项21二、 培训课程设计的项目与内容22第七章 培训方法的选择与应用36一、 企业员工培训与开发的各种方法36二、 选择企业员工培训方法的程序56第八章 绩效考评指标与设计60一、 绩效目标设置的原则60第九章 绩效考评系统63一、 绩效考评周期及其影响因素63第十章 岗位评价数据的处理67一、 岗位评价所需信息来源67第十一章 薪酬体系设计的前期准备68一、 薪酬