铝硅合金公司企业运营管理战略分析.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析铝硅合金公司企业运营管理战略分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第二章 经理机构9一、 经理机构的地位9第三章 企业战略概述15一、 企业外部环境分析15二、 企业战略的实施24第四章 目标市场战略30一、 市场细分30二、 市场定位31第五章 市场营销环境33一、 市场营销微观环境33二、 市场营销宏观环境34第六章 生产控制37一、 生产控制的方式37二、 生产控制的基本程序38第七章 技术创新组织与管理42一、 企业研究与发展管理42二、 企业技术创新的外部组织模式47第八章 财务管理的基本价值观念54一、 货币的时间价值观念54二、 风险价值观