铝硅合金公司企业运营管理配置方案.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理配置方案铝硅合金公司企业运营管理配置方案目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 公司所有者与经营者7一、 公司所有者7二、 股份有限公司的股东大会11第四章 监督机构15一、 有限责任公司的监督机构15二、 监事会制度16第五章 目标市场战略20一、 市场细分20二、 目标市场21第六章 市场营销组合策略25一、 定价策略25二、 促销策略35第七章 生产作业控制40一、 在制品控制40二、 生产进度控制43第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法45一、 技术创新决策的评估方法45二、 技术创新战略49第九章 薪酬管理59一、 企业薪酬制度设计的原则和流程59二、 薪酬管理的含义及其影响因素62第十章 并购重组67一、 企业价值评估67二、 并购重组方式及效应69第十一章 电子商务概述78一、 电子商务对企业经