铝硅合金项目企业战略管理.docx

CMC.泓域咨询/企业战略管理铝硅合金项目企业战略管理目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 企业经营决策11一、 企业经营决策的要素11二、 企业经营决策的流程12第四章 目标市场战略15一、 市场细分15二、 目标市场16第五章 市场营销环境20一、 市场营销环境分析20二、 市场营销宏观环境21第六章 分销渠道发展趋势24一、 渠道扁平化24二、 渠道战略联盟28第七章 企业采购管理与供应物流管理30一、 企业采购管理30二、 企业供应物流管理里41第八章 绩效考核44一、 绩效考核的含义与功能44二、 绩效考核的步骤与方法46第九章 并购重组55一、 并购重组方式及效应55二、 企业价值评估63第十章 网络营销66一、 网络市场调研的概念、方法66二、 网络营销的方式68第一章 行业背景分析铝硅合金（AL-Si合金）是一种以铝、硅为主要成分的锻造和铸造合金，