招商局半年的工作情况报告范文仅供参考,自行编辑使用招商局半年的工作情况报告一、抓工作部署,早谋划早安排。一是及时对全年招商引资目标任务进行分解,分级分层次明确各乡镇、街道、区级部门的目标任务。二是结合市上的目标重点,对招商引资工作考核办法作进一步完善,加大对省外资金、重点督办项目等重点指标的考核力度。三是为调动各乡镇、街道招商干部的工作积极性和主动性,出台了招商引资项目入库统计办法。明确对上报的项目资金一经认定入库,即按资金层次分别给予奖励的激励机制。二、抓项目库建设,夯实招商基础。今年,我区首次建立了招商引资项目库,使招商工作有了载体和平台,彻底解决了招什么,拿什么招的问题。加强了备选项目的包装完善,不断充实递补招商项目库,对项目库实行了动态管理。目前,已推出招商项目xx个。xx月xx日召开了今年第一次招商项目推荐会,现场签约项目xx个,协议引资xx亿,为全年招商工作奠定了较好的基础。三、抓网络平台宣传,提升对外形象。今年,我区充分利用区上既有的网络宣传平台,建立了招商引资专题链接,设立了招商项目、政策环境、工作动态三个栏目。