企划部门工作总结（summary）（summary）120_年，在公司领导的正确领导和部署下，企划部领导班子和所有员工各司其职、团结努力，顶住了工作压力加大、员工调整等压力，较好的完成了20_年的各项工作，现总结（summary）（summary）如下：一、主要工作情况(一)、企业管理和统计工作1、完成了各生产单位、部室20_年度经营目标完成情况考核和20_年度经营目标责任书签订工作。2、完成了公司机构调整，并对部室职责、考核指标和办法做出修订。3、完成月度考核工作，修订相关考核规定。4、制订、修订相关制度。根据经营形势需要，主要出台了新的规章制度。5、生产管理咨询。去年我公司与_达成了管理咨询协议。上半年企划部牵头配合该管理咨询小组来我公司调研，目前已完成_。6、_尽职调查工作。上半年企划部牵头配合_尽职调查事宜，做了大量细致的信息收集、汇总、整理工作。7、_转让事宜。上半年，企划部牵头就_转让事宜与相关单位进行了多次协商和研讨。8、搬迁改造相关项目进度跟踪。9、组织召开多次加强管理讨论会。10
