包装水公司团队建设方案参考.docx

包装水公司团队建设方案xxx（集团）有限公司目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目业主方管理模式3二、 工程项目管理模式的选择11第二章 工程项目的概念、特征及其分类13一、 工程项目的分类13第三章 电子招标投标15一、 监督管理15二、 电子招标投标交易系统和平台16第四章 工程项目施工合同管理19一、 施工合同履行19第五章 工程项目总投资组成与计算51一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算51第六章 工程项目进度计划制定64一、 进度计划编制的成果64第七章 工程项目安全管理68一、 工程项目实施阶段的安全管理68二、 应急预案和事故处理73第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者，因此其管理模式很大程度上决定了项目管理的总体框架。根据业主方项目管理的能力水平以及工程项目的复杂程度，业主的管理模式可分为业