包装水项目工伤管理xxx(集团)有限公司目录第一章 企业劳动定额定员管理3一、 实耗工时的概念和意义3二、 产品实耗工时统计的方法3三、 劳动定额修订的内容7四、 劳动定额修订的步骤7五、 用实耗工时来衡量9六、 确定劳动定额水平的基本原则10第二章 行业背景分析11第三章 宏观环境分析13第四章 项目简介15一、 项目名称及项目单位15二、 项目建设地点15三、 建设规模15四、 项目建设进度15五、 建设投资估算15六、 项目主要技术经济指标16第五章 公司概况18一、 公司基本信息18二、 公司主要财务数据18第一章 企业劳动定额定员管理一、 实耗工时的概念和意义实耗工时也称实作工时、实动工时、实用工时等,它是指在一定的生产技术组织条件下,生产工人为完成生产任务或生产合格产品实际耗用的劳动时间。实耗工时按照统计范围的不同,可分为总产品的实耗工时和单位产品的
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