文具公司董事会管理分析(参考).docx

CMC.泓域咨询/董事会管理分析文具公司董事会管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 结论分析7第三章 公司所有者与经营者10一、 国有独资公司的权力机构10二、 所有者与经营者的关系13第四章 企业经营决策15一、 企业经营决策的流程15二、 企业经营决策的概念和类型16第五章 市场营销组合策略18一、 促销策略18二、 产品策略21第六章 目标市场战略27一、 市场定位27二、 目标市场28第七章 现代生产管理与控制的方法32一、 丰田生产方式和看板管理系统32二、 MRP，MRPII和ERP45第八章 企业销售物流管理55一、 企业销售物流管理55二、 企业销售物流管理概述62第九章 并购重组65一、 并购重组动因65二、 并购重组方式及效应65第十章 投资决策75一、 固定资产投资决策75二、 长期股权投资决策77第十一章 国际直接投资与国际化经营