文具公司管理组织结构的确定目录第一章 宏观环境分析2第二章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织设计的依据与原则3二、 项目管理组织的基本原理7第三章 行业背景分析23第四章 项目基本情况27一、 项目名称及投资人27二、 结论分析27第五章 公司简介30一、 基本信息30二、 公司简介30三、 公司主要财务数据31第一章 宏观环境分析到“十三五”末，力争实现经济增长、发展质量效益、生态环境在省市争先进位；地区生产总值比2010年增加1.5倍以上、城乡居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上；是到2020年确保如期全面建成小康社会。第二章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织设计的依据与原则项目组织设计实际上就是设计一个能够保持组织的管理与有效运行的规则，这种规划的固定表示就是组织结构。(一）管理组织设计的依据影响项目的组织因素很多，上一节已经作了阐述，但在设计和确定某一具体项目管理的组织结构时，最重要的依据是以下几个方面：项目自身的特点包
