木塑复合材料公司企业运营管理研究.docx

木塑复合材料公司企业运营管理研究目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构4一、 经理机构的地位4第三章 监督机构10一、 监事会制度10二、 股份有限公司的监督机构12第四章 市场营销组合策略15一、 定价策略15二、 产品策略25第五章 市场营销环境31一、 市场营销微观环境31二、 市场营销环境分析32第六章 生产作业计划35一、 期量标准35二、 生产作业计划概述39第七章 企业仓储与库存管理42一、 企业仓储管理的主要业务42二、 企业库存管理与控制49第八章 绩效考核54一、 绩效考核的步骤与方法54二、 绩效考核的含义与功能62第九章 投资决策65一、 长期股权投资决策65二、 固定资产投资决策68第十章 国际直接投资与国际化经营业务71一、 国际直接投资模式71二、 国际化经营模式72第一章 行业背景分析木塑复合材料(Wood-PlasticComposites，WPC)是国内外近年蓬勃