金属硅公司工程组织管理规划目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 组积计划6一、 组织计划制订的方法与工具6二、 组织计划制订的方法与工具6三、 制定组织计划要注意的问题7第三章 工程项目管理的知识体系10一、 工程项目管理的基本原理10第四章 工程项目咨询服务合同管理21一、 设计合同的主要内容21二、 监理合同的主要内容23第五章 工程项目合同管理概述25一、 工程项目合同体系25第六章 工程项目进度计划制定29一、 进度计划优化29二、 制定进度计划的方法33第七章 工程项目施工阶段的投资控制35一、 合同价款支付35二、 投资偏差分析39第八章 工程项目准备阶段的质量管理45一、 设计阶段质量管理的工作内容45第九章 工程项目实施阶段的质量管理50一、 施工质量验收管理的工作内容50
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