精选优质文档-倾情为你奉上施工进度计划和工期保证措施1、 施工进度总体控制计划:详见施工总进度计划与各工种人员安排表 二、施工作业计划: 为了保证总体进度计划的实现,施工中编制每月、每周作业计划,实行大节点、细控制。层层目标分解,建立动态计划模式,主动控制与被动控制相结合,及时纠正偏差,以日作业计划保证周作业计划,以周计划保证月计划,月计划保证工期。确保工期准点到达。 三、保证施工进度措施: 为了保证工程在计划工期内完成,需要在施工组织与技术管理、材料、设备、质量、资金上采取相应的措施,才能确保施工进度的实现。1、保证指挥体系,坚强有力 建立强有力的现场项目管理部,选择（培训）一批业务素质好、技术水平高的管理人员，充实到中间管理层,整个指挥体系从上到下、精明强干、职责分明、政令畅通。既保证项目经理的领导权威性,又注意发挥职能部门的主观能动性,齐心协力作好本工程施工每一阶段的工作。 2、管理制度,严格规范 为了打好每一仗,必须使整个工程管理工作制度化、规范化,做到有章可循,有法可依,保证整个集体强大的战斗力。现场制定严格
