袋泡茶公司员工培训(模板).docx

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(模板)袋泡茶公司员工培训xxx集团有限公司目录第一章 绩效管理3一、 企业员工绩效申诉的处理3二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理5三、 行为导向型主观考评方法6第二章 公司概况10一、 公司基本信息10二、 公司主要财务数据10第三章 宏观环境分析12第四章 项目基本情况13一、 项目名称及建设性质13二、 项目承办单位13三、 项目实施的可行性14四、 项目建设选址16五、 建筑物建设规模16六、 项目总投资及资金构成16七、 资金筹措方案17八、 项目预期经济效益规划目标17九、 项目建设进度规划17第五章 行业背景分析20第一章 绩效管理一、 企业员工绩效申诉的处理(一)绩效申诉的管理机构一般来说,企业绩效考评机构一般由绩效管理委员会和绩效管理日常管理小组组成。前者主要负责绩效管理体系的总体设计和重大事项的管理,是绩效考评的领导机构,主要由企业高层

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