项目工程质量管理体系(共20页).doc

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精选优质文档- 倾情为你奉上 专心-专注-专业 工 程 质 量 管 理 体 系 编制: 审核: 审批: 精选优质文档- 倾情为你奉上 专心-专注-专业 目 录精选优质文档- 倾情为你奉上 专心-专注-专业 项目工程质量管理体系 一、建立质量保证组织体 1、项目经理质量责任 项目经理是项目经理部质量工作的组织者、领导者,对所承担 的工程质量负全部责任。 2、生产经理质量职责 生产经理必须协助、配合项目经理实现对工程质量工作的组织、 贯彻、落实,确保项目经理部质量目标的实现。对工程负有组织、 项目经理 生产经理 技术负责人 施工、技术 安全、质量 材料 施 工 员 材 料 员 质 检 员 测 量 员 资 料 员 试 验 员 各专业施工班组 专业分包商精选优质文档- 倾情为你奉上 专心-专注-专业 贯彻、落实和检查的责任。 3技术负责人、技术员质量职责 认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准,确保质量目标的实 现。负责编制工程施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、 操作方法和工程质量目标设计。负责向工长和班组长进行详细的技 术交底,处理日常技术问题,对工程负有质量技术监督责任。 4、工长

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