项目经理授权书(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目经理授权书 项目经理：经公司领导研究决定，关于 项目的实施与管理授予你如下权限：1、以企业法定代表人有代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。2、指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。 3、按照公司的要求和规定选择和使用作业队伍，完善相关手续；4、主持项目部工作，组织制定施工项目的各项管理制度；5、组建项目部的组织机构，选择聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核和奖惩；6、协助采购该项目所需的物资，并将物资的采购、进场、入库、出库、使用等手续向公司提供；7、协调和处理与该施工项目管理有关的内部和外部事项。8、企业法定代表人授予的其他管理权力。该授权书在你聘期有效，同时还请你认真履行项目经理应尽的职责，圆满完成该项目。特此授权湖南长大建设集团股份有限公司年 月 日