参考电子烟公司人力资源方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 企业组织结构图的绘制6二、 组织结构设计后的实施原则7第三章 劳动定额的修订10一、 劳动定额不定期修订10二、 修改劳动定额的方法10第四章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试的方法12二、 面试的概念14第五章 人力资源的空间配置16一、 人力资源配置的基本原理16二、 工作轮班制度的概念和种类20三、 两班制22四、 三班制22五、 多班制24第六章 员工培训的组织与实施28一、 培训师的培训与开发28第七章 企业员工培训需求分析的方法30一、 培训需求的调查与确认30二、 培训需求循环评估模型31第八章 绩效考评方法33一、 行为导向型主观考评方法33二、 制订绩效改善计划的程序36第九章 绩效考评系统38一、 企业员工绩效申诉的处理38二、 绩效考评主体
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