保温杯公司工程管理实施手册(模板).docx

保温杯公司工程管理实施手册目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队考核3第二章 工程项目周期8一、 工程项目周期及阶段划分8第三章 工程项目招标投标管理概述9一、 工程项目招标范围和规模标准9第四章 工程项目货物招标投标14一、 货物招标的特别规定14第五章 工程项目总投资组成与计算21一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算21二、 工程项目总投资组成33第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算37一、 工作资源估算37第七章 工程项目实施阶段的质量管理44一、 质量保修期管理的工作内容44二、 实施阶段质量管理的程序和依据45第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述48一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义48第九章 工程项目环境管理51一、 绿色设计51第一章 项目团队建设一、 项目团队考核(一）考核的作用对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一。其主要作用有：1.有利于加强成员的团队意识。团队作为集体必须